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中国化纤的产能之困 狼真的来了?

时间:2014年05月04日来源:网上轻纺城作者:

随着棉价带给纺织产业的波动,化纤作为棉花原料的一种补充和替代,在近年来表现出了强劲的发展势头,无论从产量、产品还是技术水平上,都得到迅猛发展。

  恒力化纤在行业内的综合竞争力位居首位,其发展情况也一直受到行业人士的广泛关注。据江苏恒力化纤股份有限公司副总经理、董事会秘书李峰介绍,目前,恒力的PTA产能达到440万吨,PET聚酯产能达到240万吨,PET纤维120万吨,PET工业纤维20万吨。

  不过,面对化纤行业阶段性产能过剩这一难题,恒力似乎并未受到很大影响。李峰表示,让“产能出走”是他们的化解产能危机的一味良剂。

  据悉,恒力化纤产品在满足国内市场的同时,还积极进入发达国家和新兴国家,在日本、韩国、土耳其等地的PET纤维市场占有率可观,具有很高的知名度。

  盛虹集团今年也有新的PTA项目投产,公司人士笑称不会对5月期货合约产生压力。公司认为,在化纤行业的发展历史上,有过多次PTA产能过剩的担忧,但是实际情况都没有想象中那么严重,只是在心理上给市场造成了下行压力。

  据记者了解,从目前市场来看,差异化产品和新兴产品更受客户青睐,盛虹集团相中了生物基纤维,从去年打出创新理念,80%以上的产品属于差异化产品。

  对于经常与国外客户打交道的盛虹集团来说,环保也是其考虑的因素之一。公司内部人士表示,盛虹会寻找相关企业生产绿色环保产品。同时,也希望能获得政府部门的支持。

  化解危机仍需机制推波助澜

  在记者的采访中,不少化纤企业都表示,要通过市场化手段建立优胜劣汰机制,让企业自由竞争。通过市场竞争,有效率的企业不断壮大,而缺乏效率的企业则退出市场,为有效率的企业腾出更大发展空间,从而实现行业的升级和发展。

  对此,李峰就提出,政府相关职能部门要为产业发展营造公平的竞争环境,搭建专业市场平台,比如公平公正的市场交易环境、公平有序的财税机制、良好的生态环境保护机制、合理的知识产权保护机制、优胜劣汰的技术标准订立机制、保护公平的国际贸易协调机制等等,且不要干预正常的市场行为。

  同时,他希望科研院所能放下身段、走进企业、真正了解企业装备和研发能力的情况。充分利用科研院所的基础研究资源、学术能力和国际技术前沿信息资源,产学研相结合,实现研究成果应用化、应用技术产品化、产品技术市场化的最终目的,破解行业阶段性产能过剩难题,实现共赢。

  面对行业目前发展所遭遇的瓶颈,化纤协会方面也提出,产能过剩并不是单一行业问题,因此要通过深化经济体制改革来化解,依靠市场力量,而不是行政手段。

  端小平指出,改革不仅是一个行业的问题,还关系到金融体制。比如,行业高盈利的时候银行就给钱,没有按照市场经济的模式在运作。还有一种情况就是,行业出现运行困难,本是兼并重组的好机会,但因企业受到地方担保,政府不希望企业倒,兼并就非常难。这些都需要在改革中逐步解决。

  同时,他呼吁定期向企业发布全国PTA/PET产量数据,以便企业根据市场需求形成比较均衡的开工率。企业方面也要加强彼此之间的信息沟通和资源整合,避免更大的损失。

  在了解到目前银行在抵押时不愿接受企业设备抵押问题后,化纤协会也表示,他们将积极发挥自身作用,促进银企合作,解决企业所面临的融资问题。

  各方观点

  十年前,当化纤产能只有600万~700万吨的时候,就喊产能过剩,2007、2008年,产能2000万吨的时候,也喊过产能过剩。如今,我国化纤产能达到了4500万吨,仍有人在喊产能过剩。这相当于以前总觉得狼来了,狼却没来,现在有可能狼来了,但是我们麻木了,也可能是市场容量的确出乎我们的意料。

  ——中国化学纤维工业协会会长 端小平

  不理性的投资造成的最终结果就是供给和需求不对称,导致行业竞争过度,企业效益被明显压低。2013年,国内PTA产量2590万吨左右,2014年预计又将有1500余万吨的新装置投产。产能的失衡令PTA市场压力倍增,如今,化纤行业也只有像地产一样,拿时间来消化过剩产能。

  ——华瑞信息资讯股份有限公司总经理 赖天明

  现在我们企业的产销基本持平,但仍有2012年以来所积压的库存。以往企业的产品定位是市场产品,且产品比较常规。鉴于当前化纤行业出现的阶段性产能过剩现象,我们已一改常规发展思路,调整了生产结构,今后将专门针对订单进行生产,逐步取消市场产品的生产。

  ——巨诚科技集团有限公司常务副总裁 沈佰根

  面对化纤行业产能过剩这一难题,我们受到的影响并不大,让“产能出走”是我们化解产能危机的一味良剂。

  ——江苏恒力化纤股份有限公司副总经理、董事会秘书 李峰

标签:化纤
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