一家广东的服装代工厂的企业主在接受记者采访时表示，他做的牛仔裤代工生意主要面向海外市场，国际市场不振对企业影响很大，未来一段时间，只能通过缩减产量以求早日度过寒冬期。之前也想过打开国内市场，但始终没有合适的机会。
现在拓宽国内市场的机会或许来了，在新型城镇化的大背景下，人口的聚集、生活方式的改变、生产要素的优化配置以及生活水平的提高都会扩大人们对生活性服务类行业的需求。这将为与人们生活密切相关的服装产业带来巨大的市场机遇，而城镇化中倡导的加强产业和城市的融合，产业集群式的发展思路也为我国的服装产业发展带来新的解决路径。
服装业面临诸多瓶颈
在重庆，渝派女装正是搭车新型城镇化重新焕发活力的典型案例。重庆朝天门服装市场的500余家服装生产企业抱团发展，成立朝天门市场服装企业协会，打造的“尚盟·重庆时装产业园”便是借助产业集群做全产业链的发展思路，打造全产业链服务基地项目，搭建产业集群新平台。以协会的方式拓展海外市场同时挖掘国内需求。
作为中国十大批发市场之一，重庆朝天门服装市场从上世纪90年代初的“贩货代理”到2000年先后陆续发展“自有品牌”，朝天门市场集聚了约500余家服装生产企业，规模大的年产值约2亿元，多数都是年产值几千万的小企业。
但是近些年来，渝派女装面临发展困境。重庆朝天门市场服装企业协会副会长唐均才接受记者采访时表示，近几年服装行业形势发生变化，随着国民消费水平的提高，更加追求品牌化发展，服装产业开始趋于企业化运作。而东部沿海区域的服装产业，则在生产方式和上下游配套等方面有一定的集群优势。重庆却一直是零散式发展，20年前和现在几乎无异。
参与该项目策划的王志纲工作室上海中心副总经理王放分析说，重庆朝天门服装企业的物流模式和生产方式还停留在原始阶段，运输采购成本高企加之劳动力成本不断提升，使得快速生产反应优势及成本优势不再。此外，发展理念粗放，品牌设计人才匮乏。有产业、无配套，有规模、无平台，有品牌、无名牌，散兵游勇、各自为政，这就是重庆女装产业现状的真实写照。
产业需要服装业发展
从旧有的“土地城镇化”造成的产城结构失衡、土地资源浪费等粗放式发展模式，到新型城镇化以做强产业聚合能力为核心的内涵式增长方式，提升城市聚合能力，做大城市产业规模。在这样的背景下，重庆市重点发展的服装产业可借“以人为本”的新型城镇化契机转型升级。
“一个城市的产业聚合能力，取决于产业集群的竞争力。产业运营的重心在于通过打通产业链上中下游，做大产业集群。对于中国来说，更为重要的是填补产业链高端环节空白，推动产业转型升级、提质增效。”王放认为。
王放表示，以市场化力量推动的新型城镇化，产业运营商应承政府之上、启企业之下，建立“政府”、“企业”、“运营商”之间的共赢关系。要以专业化的产业运营思维整合产业链上下游资源，搭建产业集群发展平台，孵化企业突破升级。因此，与产业地产开发商相比，产业运营商更注重从“做开发”到“做产业公共服务”，从“建房子”到“搭建产业孵化平台”，从“短线销售”获利到“长线运营”创造价值。
“服装产业的发展离不开产业配套和集群，越集群成本越低，人才越集聚。通过研究全球五大时尚之都，可以得到一个经验，只有告别小而散的发展状态，做产业集群和全产业链配套，以协会为平台整合这些服装企业，抱团联盟发展才能突破他们长期发展的窘境。”王放认为。
而今，朝天门市场服装企业协会策划了“尚盟·重庆时装产业园”全产业链综合服务基地项目，目前该项目已成功落户巴南区麻柳工业园区核心区。
“过去靠单个企业单打独斗，无力实现的功能，如今靠行业联盟整合，有望一一突破。”唐均才举例说明，比如高端人才引进、国际资源整合等，目前通过联盟平台统一整合，发挥500家企业的资源优势，将不再成为难题。在电商方面，借助联盟打造“电子商务联盟门户”，500家企业统一运营，有望快速做出影响力。但原辅面料资源问题，一直是朝天门企业的一块心病，由于没有大的供应商等进驻，原辅面料成本是沿海地区的两倍。通过联盟，集群优势显现，柯桥、中大等面料资源不请自来。最重要的是，全产业链综合服务基地项目，如果不是联盟，单个服装企业想要拿地，无论多大，在重庆绝非易事。但尚盟的草根企业通过联盟，使“投资者”、“消费者”、“运营者”三合一，推动本土优势行业受到了各级政府的高度重视。
服装业应全产业链发展
作为中国西部重要的服装设计生产基地和闻名全国的十大服装批发市场的重庆，是西部内陆开放的中心城市。业内人士认为，借渝新欧通道的打通，使重庆变成直通欧洲开放内陆的枢纽，这也是渝派服装产业振兴的重大契机。
王放认为，服装产业的发展和新型城镇化建设密切相关，城镇化核心是做产业运营商，我国的服装产业面临和很多产业一样的情况，小而散，有规模但是附加值低，都存在转型升级的状况，城镇化创造了这样的平台和机会，打造产业集群，产城一体，全产业链发展，为中小企业搭建一个能够填补他们产业链上下游环节，提供产业配套环境的新平台。
“抱团联盟发展是一个行之有效的思路，从世界发展经验来看，韩国东大门批发市场是亚洲时尚的风向标，其最核心的竞争力不在于东大门批发市场，而是在东大门周边几平方公里范围内，聚焦大量中小型服装生产企业、设计师工作室，甚至一些私人设计师、打板师都可以依托旁边完整的产业链，迅速把成品服装做出来。韩装的崛起，最核心的还是时尚设计，显然中国在这方面是严重不足的。”王放表示。
面对新国际化时代，单个服装企业整合国内外资源成本极高并且具有盲目性、机会性。以行业联盟方式更能够建立稳定共赢的合作关系。据唐均才介绍道，目前，以尚盟公司为平台，已与“米兰服装行业协会”、“首尔服装行业协会”等成功对接，正在筹备建立“国际设计资源整合中心”，直接对接境外优秀设计资源;“常驻首尔、米兰的时尚买手信息中心”，建立与国际同步的时尚信息库;整合“米兰时装周”等国际级展贸平台，为本土服装企业接轨世界创造条件。
业内人士认为，发挥行业联盟优势，借势重庆内陆开放，跳出“自我循环”的内向化发展模式，大开大合地“接轨世界”，实现行业资源的全球化配置，渝派服装企业有望率先在本土服装行业中异军突起，实现弯道超车。
