新型的网络消费模式对传统零售市场在不断的进行着大规模强烈的冲击，越来越多的奢侈品品牌和国际的二线品牌在中国的不断加入和壮大，对中国本土市场的本土女装而言，不仅是一种压力，更是日趋激烈的战场厮杀。
现在，这些外来品牌对比国内本土中高端女装竞争之时，相互之间的差价越来越小，我们国内的本土女装中高端品牌想要寻求突破寻求生机究竟该何去何从?在朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥看来，现在未来的中高端本土女张想要突围市场，最重要的支点应该是在VIP客户群、客户和业务终端的表现、以及渠道的选择上。
终端形象的“先天不足”
舒朗股份董事长吴建民先生是女装行业的资深人士。提起对于本土的中高端女装和国际的轻奢侈品牌以及二线品牌的这一场市场博弈，他表示他并不看好。
吴建民先生认为，中国国内现在的本土中高端的女装在终端的形象上是存在着先天不足的。现在在欧美的市场上，所谓高端的品牌大多选择保持着以品牌概念店和专卖店为主的终端表现形式，但是我们国内的那些中高端的女装品牌却在这一方面有很大的缺失。国内的中高端本土女装品牌缺少专卖店的品牌支撑，专卖店在一定的意义上对品牌的终端形象的表现起着十分重要的作用。
大多数的国内的本土女装品牌在现在的环境之下依然是多选择商场为主要渠道，而如果以商场为主要渠道的话，店铺的装修以及陈列设计等等都会受到很多的限制。在品牌装修的时候，整体的风格是必须符合本商场的定位要求的，所以这个时候，就很难在终端展出出品牌自己的个性化特色。
其实针对这个问题，很多的本土女装品牌早就已经在思考并力求摆脱掉这些束缚。在装修设计以及产品的终端展示方面，已经尽可能的把自己的品牌文化和底蕴在限制之内用各种方式表达出来，传导自我的品牌文化和力量。而现在中国而言，众多本土女装品牌他们更热衷于选择的是品牌生活体验馆。
对此，企业如果想将自己品牌的个性和特色完美的融入终端形象的设计，深化消费者和大众对品牌的认识究竟该怎么做呢?
其实很简单，国内十佳的服装设计师刘勇就告诉记者，只要企业尽力去强化自己品牌的自我终端形象，并且熟练和巧妙的运用标志性图案和符号，一切也并非是没有可能的。
