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童装那点事—童装真的是服装企业最后蓝海吗?

时间:2015年05月26日来源:中国服装网作者:

当前,中国的服装行业遇到了一些问题,本土服装品牌普遍库存增大,利润下滑,销售业绩下降等等问题,但童装这个细分市场却表现异样,特别是巴拉巴拉童装近三年的发展势头尤为迅猛,且一家独大,在销售规模上遥遥领先于第二、第三品牌。

  由上海良栖品牌管理有限公司主办,华育挥智、梵影文化协办的第二届中国纺织服装生态圈沙龙活动由2015523日下午在上海召开,活动主题【童装那点事~童装真的是服装企业最后的蓝海吗】。

  作为活动主办方的上海良栖品牌管理有限公司,邀请了童装行业内知名品牌的曾经担任或现任的高级管理者、行业内专业人士参加本次沙龙活动,也邀请了部分专业的服务机构如:专注于商品销售计划管理的上海适销数据服务有限公司、专注于教育移动化的华育挥智,特别是邀请到中国女童第一品牌笛莎公司。参加沙龙活动的嘉宾重点围绕“童装那点事”的主题进行讨论与分享,交换观点、想法、看法。部分嘉宾还进行了专题、主题的分享:

   本次沙龙活动由中国服装行业零售专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄先生主持,程总开场表示,当前,中国的服装行业遇到了一些问题,本土服装品牌普遍库存增大,利润下滑,销售业绩下降等等问题,但童装这个细分市场却表现异样,特别是巴拉巴拉童装近三年的发展势头尤为迅猛,且一家独大,在销售规模上遥遥领先于第二、第三品牌。童装真的是中国服装企业最后的蓝海吗。程总认为随着中国国内童装市场消费需求呈多层次的变化,童装市场在进行结构性调整,不像过往那样童装要么价格很贵,要么价格很便宜的两极分化现象。从童装市场规模来看,童装确是中国服装市场的蓝海,但童装存在天然的“安全诉求,无形中增加了童装品牌间竞争的壁垒,特别是0-4岁的婴幼童服装,对安全要求更高。

  来自上海良栖品牌管理有限公司项目总监刘伟先生关于《二胎政策之后的童装市场联想》的分享中认为:二胎政策放开后,短期内对婴幼儿童装(0-4岁)有轻微增量影响,因为从国家统计局的发布的2014年数据看,新增婴儿47万,但从长远新出生婴儿人口数量的累加的基础上会对中童(5-9岁)服装的增量带来大的增长;二胎政策的放开,给中国服装品牌或进入中国市场的国际服装品牌带来了利好的预期,纷纷加大了对童装市场的投入力度,加剧了童装市场的竞争程度,中国童装市场同样也将面临一次重新的洗牌;未来童装市场的竞争,將转向以品牌、产品、品质、高性价比、供应链快速反应等为核心竞争力的比拼;产品的安全性将成为品牌的核心诉求之一。随着“+互联网对企业渠道布局的影响,在未来渠道建设上将不以渠道的数量和渠道分布的广度来衡量企业渠道竞争力,而是以渠道建设的深度即通过互联网科技的手段充分挖掘渠道店铺效率提升水平来衡量企业渠道竞争力的水平;

  江苏笛莎公主文化创意产业有限公司总经理李定先生分享了《笛莎女童全产业价值链的构建》的内容。笛莎品牌以女童作为目标消费群体,以让“每个女孩都是公主为品牌诉求。开拓文化产业、服务产业、零售产业上中下三大产业,依托B2C电子商务平台,打造从动漫品牌建设、衍生品开发与授、线上线下一体化渠道销售,涵盖女孩学习、娱乐、生活等全方位、一站式的购物、娱乐平台及网络互动社区。

  芝麻科技商务总监李伦先生,认为零售的未来是以消费者为核心,谁能更精准地了解消费者,谁就能捕捉到更多的商业机会,谁就越能取悦目标消费者。李总通过Wi-Fi应用的介绍,阐述了互联网科技的应用给零售行业带来的惊喜应用。互联网科技应用可以帮助零售行业用数据贴近消费者,可以让我们的企业能更立体、全方位地了解我们的目标顾客。通过应用互联网科技可以准确地对消费者的消费行为进行分析,可以基于对线下实体门店采集的全量数据,提供顾客基础特征、兴趣偏好、行为分布等各项深度分析,利用精准的客户画像为高效运营及社会化媒体营销提供数据支持,快速、即时,提升传统调研效率,满足信息快速获取需求,可以为企业门店管理提供数据支撑,为精确营销提供数据依据。

   上海适销数据服务有限公司总经理应啸宇先生给所有嘉宾分享了,服装企业商品零售规划分享智能系统。系统从服装企业商品零售计划入手,通过制定精细的商品零售计划,调控好生产供应资源,匹配好商品销售资源,以期达到商品的高效、精准运营。

  来自华育挥智联合创始人冀鑫先生带来的是让学习移动起来,通过打造基于手机动端的学习平台,让学习、培训更有效率,让学习变得随时、随地。通过对移动手机端学习平台的打造,可以帮助企业降低培训成本,提高学习效率,缩短新人培育期,让新员工更快地融入企业。

  通过本次沙龙活动,让我们清晰的认为也了解到,童装确是服装企业的蓝海,但童装未来方向将呈现以下几个特点:

  1)  童装市场将进行结构性调整。童装的消费需求呈现多元化、多层次的现象。童装的渠道也呈现多元化的发展方向。

  2)  互联网环境下的童装市场的竞争方式将进行升级,采用过往过时的营销方式将无法适应未来的市场竞争。考虑将如何调动小孩、父母参与品牌的互动,考虑如何从小孩的角度去进行产品研发,考虑如何围绕着产品进行一系列整合营销等将成为品牌的新课题,例如:通过选秀提高品牌的通过对动画片的开发带动一些产品如服装、玩具、配饰等的营销。

  3)  未来差异化的品牌定位,专注于细分市场,有态度、有风格、有个性的产品品牌将拥有大的发展空间。

  4)  未来打造适合儿童生活方式,适合儿童生活场景的童装品牌将会有大的发展空间。

  5)  在国内市场“安全”规范将成为童装竞争新的壁垒。

标签:童装
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