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搜布:用“轻撮合快反应”改造传统纺织业

时间:2015年08月26日来源:中国服装网作者:

近年来日趋成熟的B2B交易平台正成为互联网拥抱传统行业的最佳切入点。

  区别于以往“企业黄页”式的做法,近年来日趋成熟的B2B交易平台正成为互联网拥抱传统行业的最佳切入点。从找钢网开始,这样的模式迅速覆盖各类大宗商品领域,纺织布料这个3.8万亿容量的传统行业现在也已站到了风口之上。而最近我们接触到的搜布,瞄准的正是巨大的布料市场。

  看好的为什么是布料生意?

  首先从买方角度来说,消费能力升级和快时尚兴起致使服装正在变成一个快速迭代的行业,布料购买也变成了一种以小批、现货为主的高频行为,据了解,布料的补货频率在一周1-2次左右。可以用个贴切的例子来说明现在服装行业对“快”的要求:比如《来自星星的你》播出之后淘宝上立马就会冒出一大批千颂伊同款,因为潮流变得太快,如果出货太慢可能等那时候流行的都不是千颂伊而是“千颂二”了。而传统模式中,由于面料供应商数量多、所在地分散,找到适合的布料成为困难又费时的一环,这其中就有B2B交易平台存在的空间,通过解决信息不透明来提高选材等环节的速度。

  另一方面,面料供应商的痛点主要在渠道和成本两方面。成本主要指的是用户获取方面,传统面料供应商多采用实体店作销售渠道,但实体店租金昂贵效率却不高——每日到店人数里面转化成实际用户的比例比较低;同时,对一些产能过剩需要外贸转内销的商家来说,缺少内销渠道直接导致库存压力。

  此外,传统购买过程不仅低效冗杂,由于中间环节多,还存在层层加价的问题。通常布料流到买家手里都已经经过两三环,最终溢价往往会达到30%以上。

  “平台不可能比供应商更懂面料”

  基于这样的考虑,搜布决定为传统纺织业中的小B及大C用户提供一套“轻撮合、快反应”的解决方案。具体来说,方案分成三步:第一,帮买家找到布,这一环侧重的是响应效率;第二,帮买家买到布,达成交易;第三,整合上下游资源,为买家提供整体的配套服务,如提供制造工厂的对接等,成为纺织行业的入口。

标签:B2B 纺织业
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