广东不仅是中国，也是世界上服装生产最牛的区域。根据广东省服装服饰行业协会此前发布的数据显示，广东服装生产加工量稳居全国第一，一年总产量为45.27亿件，占全国产量1/5。出口服装270亿美元，连续多年蝉联全国第一。
这个最牛的省份中，广州无疑是重中之重，流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈是流通领域的重要环节。单单以流花路、站南路、人民北路构成的流花商圈为例，集结了专业服装市场超过30家，经营面积近150万平方米，商户3万多家，年销售额突破400亿元，当之无愧是我国影响力最大的商圈。
专家分析：品牌跟电商是专业市场转型两大抓手专业市场如何转型是全国市场共同面临的问题，品牌跟电商是转型两大抓手，这不是要不要做的问题，而是由消费习惯的改变决定的。夏令敏介绍，目前我国网购消费者1.5亿，纺织服装占比30%，庞大的消费市场是服装行业无法割舍与忽视的商机。
2013年，全国电商营业额有约25%的涨幅。相比传统的批发业态，增长大幅度领先。2014年，淘宝双十一的天量更让人垂涎三尺。但是专业市场转型触电并非简单将产品摆上网就完事，除了通过网络实现卖得更快，触电者还得从网络中作为一个信息化平台，快速了解市场的变化，从而利用网络为企业经营决策提供支撑。
两大难题
难题1：去库存压力山大 人力成本增加50%
从全球经济的低迷到国内经济的调整，从消费增长的放缓到综合成本的提高，从产业要素的变化到竞争格局的重组，广东服装业经受了前所未有的考验。
去库存压力山大！徐玉平在服装界打拼近20年，他告诉记者，近几年最高峰的时候，存库服装达到60万件，以每件50元的生产成本计算，单单积压的生产成本就达到3000万元。
人工成本上涨让人难以承受。童晖是服装生产商，他告诉记者，在2008年之前，服装制造业出厂成衣的成本中，人力成本占30%，但是当下已经飙升至45%，也就是说，在过去几年，人力资源成本增加了50%。
难题2：转型触电不易 80%商户上网不赚钱经济新常态“互联网+”的提出，在服装销售方面已不是新闻。中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏告诉记者，目前我国网购消费者1.5亿，纺织服装占比30%，庞大的消费市场是服装行业无法忽视的商机。
但是专业市场拥抱“互联网+” 并不易！有流花商圈经销商告诉记者，从2011年就在淘宝等平台经营电商，一个月仅有2～3单，基本亏本。国家商务部研究院消费经济研究部研究员、商务部特聘专家赵萍表示，曾经做过一个调查，批发市场商户中，差不多50%的商户都曾经去淘宝开过店，但是80%都是不赚钱的。
广州白马市场经销商陈晓然告诉记者，有商家犹豫网上该卖新款还是卖尾货，前者下面经销商有意见，后者卖不动，相当于自砸招牌。
三大探索
探索1：专业市场越发品牌化专业化
专业市场越发专业化是又一趋势。在流花商圈众多专业市场中，白马服装市场是当之无愧的龙头老大，中高档男女装，成熟女装居多。红棉与汇美是两个欧韩时装集中地，其中红棉的价格相比汇美则贵了一点，部分品牌服装甚至赶上了白马的价格。
天马市场靠近地铁口，推出的女人街吸引了众多街坊。壹马则成了男装品牌连锁加盟基地。而金祥是国内专业内衣城，这里是一个内衣王国的存在，如内衣、家居服。泳裤是主打，影响力覆盖国内外，经常能见到外国买家。
探索2：IT人+服装人加速触网转型当下广州专业市场扎堆“触电”，与其跟现有B2C电商平台竞争，不如做互联网+的细分市场，强化自身优势，通过B2B扩大自身对B2C经销商影响力。白马市场负责人程九洲告诉记者。
杨小强原是天河岗顶IT商圈打拼者，京东崛起后，部分IT人转而到沙河服装城，与原来的经销商合作，通过IT人+服装人方式触网。果然，走进沙河一带服装批发市场、新塘牛仔服装等专业市场，看见档口内多了专供电商的广告牌。
探索3： 智能工业破解人工成本上涨广州市制衣商会会长李声治告诉记者，业内已经尝试用两种方法解决人工成本的上涨，一个生产流程流水线化，即是将服装生产模块化，通过提高单位人的产出，提高员工工资的同时也提供降低生产成本。
另一个是用机器人代替人，用大数据软件加智能机器进行服装的生产，这样可以帮助企业降低生产成本。成效如何？李声治说，这个模式暂时处于探索阶段，过段时间才能评估。
