国产转基因抗虫棉创新之路

　　走近中国农科院棉花研究所新区，“把您的优势无限放大”几个字在阳光的照耀下格外醒目。宽敞明亮的科研楼以及现代化的实验室整齐有致。匆匆的科研人员给新区带来了活力。正如该所所长喻树迅所说：“创新的团队需要创新的氛围，中棉所将给您提供把优势无限放大的空间。”
　　“独树一帜”的创新团队
　　中棉所何以能够在抗虫棉研制和推广上成为国内先锋，并与国外相抗衡？用喻树迅的话来说，关键在于他们有一个创新的用人机制和一支素质过硬的创新团队。
　　针对前几年人才流失严重的现象，中棉所实施了以人才促发展的三步战略，把人才“送出去、请进来”，在稳定一批年轻骨干的同时，不断增强对外的吸引力。“现在一个课题需要一个硕士生，就有27个硕士竞聘”，喻树迅感慨地说：“改变硬件和机制，以人为本，把每个人的优势无限放大，我们的‘中棉所文化’正释放出无限的活力。”
　　育种室棉花优质抗逆课题组组长严根土提及往事感慨不已。1992年浙江农大毕业后，满怀壮志走进中棉所的他，面对当时艰苦的科研、生活条件，心里别有一番滋味。一年多后，他决定离开。半年后，由于种种原因，他又决定返回。“当时所里对我‘回归’很重视，欣然接受了我。”严根土有些激动地说道：“这说明中棉所对人才是开放的，更是无比重视的！”十几年过去了，如今严根土已到了收获的年龄，他主持研究的耐盐碱棉花品种在山东表现突出，而优质棉花新品种在新疆种植正发挥出巨大的优势。
　　科技成果层出不穷的同时，产业链也在不断延伸。中棉所以科技贸易公司为主体，通过优势互补成立了8个区域性合资公司，形成了以中棉所为研发中心，遍布全国的产业化体系，建立起抗虫棉新品种示范点200多个，极大地促进了国产抗虫棉的推广应用。至2005年，共培育推广转基因抗虫棉新品种20多个，全国累计推广国产转基因抗虫棉9000多万亩，使农民每年增收150多亿元。
　　“精益求精”的创新技术
　　“好的品种需要好的栽培方法，没有栽培技术的创新，农民增收谈何容易？”棉花栽培室主任毛树春一再向记者强调：“无土育苗，无载体移栽，育苗规模化、工厂化，移栽机械化将是棉花栽培的方向所在。”他把这种技术概括为“两无两化”。
　　1999年，时任棉花栽培室综合高效课题组组长的毛树春，开始思考如何用新的技术替代传统的精耕细作，减轻劳动强度，实现节本增效。经过试验研究，“两无两化”技术与营养钵育苗移栽相比，不仅成苗率高、移栽成活率高，而且每亩省工25个，省种50%-70%，亩增效80元。毛树春当即决定扩大试验面积，并逐步开始在全国各地推广。如今推广面积已达50万亩。
　　产业化、规模化制种也是中棉所创新体系中的重要一环。杂种优势利用课题组组长邢朝柱告诉记者，1995年至1997年，能够与国外抗虫棉相抗衡的只有抗虫杂交棉。一时全国几大棉区杂交抗虫棉种子供不应求。市场的巨大压力使大规模供种迫在眉睫，由于技术和管理的提高，规模化制种很快试验成功。短短几年时间，杂交棉种在市场上的份额就由5%上升到20%左右。
　　为预防和延缓棉铃虫对抗虫基因产生抗性,中棉所加强了对抗虫棉棉田虫害的综合治理研究。在转基因抗虫棉种植区设置非转基因棉，同时，严格禁止在同一种植区内种植同一抗虫基因的不同作物。
　　“高看一眼”的政府行为
　　中棉所的发展，不仅凝聚了棉花人“艰苦奋斗、甘于奉献、勤于实践、勇于创新”的创业精神，也饱含了各级政府部门数年来的心血。
　　2001年，为争取“国家转基因棉花中试与产业化基地”能够建在安阳，时任河南省省长的李克强亲自给科技部部长写信，阐述中棉所的各项优势与成熟条件。针对中棉所当时艰苦的科研环境和生活条件，安阳市开发区领导极力邀请中棉所从安阳县白壁镇搬迁至安阳市开发区，并在政策、土地、资金、子女教育、办公设施建设等各方面大开“绿灯”。“中棉所是安阳惟一一个国家级科研机构，作为一级政府，我们没有权利干预它的内部管理，但我们有责任有义务为它的发展扫除一切外部障碍”，开发区副书记武文献动情地说：“作为高新技术开发区，中棉所这样人才汇集的单位我们应当高看一眼。”回顾中棉所走过的路程，市政协主席赵微说：“全社会都应该形成尊重知识、尊重人才、尊重技术的氛围。只要是中棉所的问题，安阳市政府就应该鼎力支持。”
　　创新之树盛开了效益之花。国产转基因抗虫棉的大面积种植，使猖獗一时的棉铃虫危害得到有效控制，农药用量减少60%～80%，大大减少了人畜中毒事件，棉农的劳动强度和防治成本明显下降，棉田生态环境得到显著改善。
　　“我国棉花常年种植面积8000万亩左右，有3亿棉农、1900余万棉花加工、纺织等从业工人。在贫困地区，棉花还是脱贫致富的重要经济支柱”，喻树迅说：“国产转基因抗虫棉的全面推广，必将给整个中国经济添彩。”