人性化管理留住外来工

　　“宝岛”公司是家以做外销针织、服装产品为主的企业，需要的是熟练的裁剪缝纫工等，技术要求比较高，按理说，用工本应很紧张，再加上时有外地企业前来“挖人”，节后很容易出现用工短缺。为什么“宝岛”不缺？周国初一语道出其中的奥秘，靠的是人性化管理，靠的是对员工的人文关怀，“在我们公司，没有本地工与外地工的区别，无论是在薪酬上，还是在福利待遇上。”

　　宝岛公司外来员工说，“在我们公司，从老总到车间负责人还有工友，他们从不会用一种看不起人的口气称我们是外来人。”“我们和本地员工一起，在一个食堂吃饭，在一个地方开会，在一个地方住宿。”“公司给我们与本地工相同的待遇，我们也可以评先进，受表彰，拿奖金。”在公司的文件中，记者看到，该公司先进名额中，外来民工占40%，班组长以上管理人员中外来人员也占到40%，中层干部中外来人员占到25%。

　　人性化管理，是“宝岛”的一大特色。今年公司正月初八开工，考虑到外地人对“元宵节”比较重视，公司要求他们过完“元宵节”后准时上班，差旅费全部由公司报销。而实际上，过了初八就有人从安徽阜阳赶到公司。公司自2000年搬迁到白泉以来，有20多名外来务工人员一直没有离开过公司。原先的外地民工一带二、二带三地把自己的亲戚朋友带到“宝岛”来，今年节后他们又带来了20多个人。

　　“宝岛”公司有一个惯例，员工生日那天，公司会送上一只蛋糕，并在电视台点上一首歌表示祝贺。这一待遇，外来务工人员同样享受。一外地女民工说，35岁了，从没有人给自己送生日蛋糕，更不要说上电视台给自己点歌了，自己只有以更努力的工作来回报“宝岛”这个温暖的大家庭。

　　公司专门准备了员工福利基金，用于职工旅游、困难职工扶助等。一外来务工人员因生病花了4000多元，公司给她报销了3000多元。公司还专门开设了“员工之家”，配备了必要的娱乐工具，供员工在休息时休闲娱乐，让他们尽情享受家的温馨。

　　“人心都是肉做的，公司对员工有多少关爱，就有多少回报，这也是我们这里员工别人挖不走的原因。”周国初说得很实在。