员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。
1、拟定招聘标准
作为新开的服装店铺，要想招聘到合适的员工，首先应拟定出招聘标准，也就是职位说明书，然后根据此标准，招聘，考量几个方面 ：
(1)工作经验、教育程度及特定专长。
(2)对多应聘职位的适应性。
(3)个性、智力与理解力。
(4)外表与身体状况。
(5)个人操守与品德
面对众多的应聘人选时，招聘负责人需要先确认职位条件、招聘策略，了解国家有关劳动法规，人后再仔细过滤应聘者的简历，面试后再最后决定录用的人选。
2、审核资料并面试
对应聘人员的考察和挑选两大方式：
A、资料审核
资料审核就是审查其履历表，包括其学历、经历、专长、个人背景等各项资料，先行过滤布适合者，再安排初审合格者面试。
B、面试
面试与审核履历资料不同之处，在于双向互动，即具有决定性的面谈。
