随着国家棉花产业政策的调整，內地棉花采购、供应结构也将随之发生变化和调整，新疆将成为全国棉花资源重点集散地。据调查了解，内地棉企或纺企经营上采取稳健策略，将原料及产成品的库存被控制在风险系数较小的范围内。一些内地棉企在本地棉经营渐失的形势下，利用自身的库容、市场、新老客户等资源，对数量不多的地产资源先行采购，将新疆棉作为经营主体。
从进疆考察的业内人士得知，因内地棉花资源锐减，近年来赴疆求棉的内地企业不断增加，在众多內地纺企的经营决策中，将新疆棉作为企业原料供应主体。但大部分纺织企业使用新疆棉是向贸易商釆购，主要因为贸易商的采购数量更为灵活。这种快捷的超市式原料采购为众多中小型纺企所更易接受。
随着新疆棉资源在内地逐步全覆盖，供应方式也会因纺企规模实力而不同，即大型企业倾向于批量直购，中、小纺企更多的是向贸易商零购或企业间购进分销。这种方式为棉企面向中小纺企的集约化经营带来了商机，而纺企则规避了新疆输入内地在运力、数量批次要求上的矛盾要求，比较有利于企业适度安排产销。
