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源之浩企业管理咨询培训课程总目录
（企业可根据实际需要进行挑选课程）
生产与现场管理类
A01 生产与运作管理导论 A14 供应链管理环境下的生产管理
A02 生产与运作过程组织 A15 生产计划与物料控制
A03 生产系统的合理布置 A16 如何降低生产成本
A04 5S现场管理 A17 TPM全面生产维护
A05 生产计划与生产作业计划 A18 生产现场管理方法
A06 流水向生产的组织设计 A19 安全生产管理知识
A07 多品种中小批量的生产 A20 现场团队管理
A08 单件不批定货生产 A21 NPS现场管理
A09 大量生产类型生产组织形式及生产作业 A22 现场干部管理技能精进讲座
A10 生产技术准备与管理 A23 现场管理者的角色与作用
A11 现在制造业生产管理 A24 现场目视管理
A12 JIT精益生产实务 A25 现场浪费改善
A13 供应链设计及时生产与临界生产 A26 现场质量管理
信息管理类
B01 完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 B03 信息管理追溯
B02  SONY信息传递管理 B04 企业信息化管理
物流与采购管理类
C01 采购管理与谈判技巧 C09 物料管理实务
C02 弱势采购 C10 货仓库存管理
C03 采购管理实务 C11 生产计划与物料控制
C04 供应链管理 C12 新安全库存推行
C05 供应商管理 C13 物流与供应商管理
C06 供应商评估与选择 C14 电子商务与物流
C07 供应商质量改进 C15 物流与配送管理
C08 物料管理 C16 物流与看板管理
研发工程类
F01  TS16949五大核心工具系列培训 F10  新产品开发的的质量控制
F02  APQP产品质量先期策划在研发中的运用 F11  研发文控管理
F03  PPAP生产件批准程序实务 F12  从研发到生产的转移
F04  如何管理、控制新产品导入过程 F13  高科技公司的研发战略管理
F05  新产品导入策略与阶段评审 F14  研发项目的采购管理
F06  如何缩短新产品开发流程 F15  样品开发及制造过程设计
F07  新产品开发的可靠性管理 F16  研发工程师的创新思维
F08  研发项目管理（PMP）实战训练 F17  新产品研发目标成本与风险控制
F09  产品开发流程 F18  从技术专家到管理高手的蜕变
品质管理类
D01  品质管理理念及意识 D21  CQE品管工程师系统培训
D02  DOE实验设计在工程、品质、研发中运用 D22  CQE品管工程师系列：基础品管与统计分析
D03  运用SPC管制图提升制程控制能力 D23  CQE品管工程师系列：SPC统计过程控制训练
D04  运用FMEA工具预防意外损失 D24  CQE品管工程师系列：制程QC控制模式
D05  APQP工具在工程、品质中的运用 D25  CQE品管工程师系列：运用FMEA预防损失
D06  MSA测量系统分析与量规仪校 D26  CQE品管工程师系列：实验设计（DOE）实务
D07  8D法---团队导向问题解决实战 D27  CQE品管工程师系列：问题分析与解决
D08  从源头杜绝缺陷/损失：防差错管理技术 D28  如何降低风险及预防问题发生
D09  QC简易手法在基层的实战演练 D29  如何运用品管手法分析和解决管理问题
D10  QC新旧七大手法运用实务 D30  客户满意的测量和对策
D11  QCC品质圈与改善提案 D31  客户投诉与退货处理技巧
D12  田口式品质工程运用 D32  TQM（全公司品质管理）实务
D13  QC小组活动培训 D33  质量成本控制与质量经济性分析
D14  品质机能展开（QFD） D34  客户验厂应对策略
D15  六西格码品质意识导入培训 D35  绿色伙伴认证应对策略
D16  六西格码绿带培训 D36  运用创造性思维分析与解决问题
D17  质量改进的基本方法 D37  质量零缺陷管理与操作实务
D18  六西格码(Sigma)与组织流程绩效管理 D38  优秀品质工程师QE专业化提升
D19  六西格码(Sigma)品质意识导入培训 D39  优秀品质工程师QE晋级训练
D20  抽样计划与检验 D40  品检员必备技能一日通
资格证书与体系类
E01  ISO9001内审员资格证书培训 E10  ISO13485内审员资格证书培训
E02  ISO14001内审员资格证书培训 E11  如何应对世界级客户第二方审核
E03  TS16949内审资员格证书培训 E12  内部稽核技能提升训练
E04  OHSAS18001内审员资格证书培训 E13  ISO管理者代表晋级培训
E05  SA8000社会责任内审员资格证书培训 E14  如何建立一体化IMS管理体系
E06  ISO22000内审员资格证书培训 E15  量规仪校资格证书
E07  IECQ HSPM QC080000内审员资格培训 E16  内部讲师资格证书培训（TTT）
E08  一体化管理体系内审员资格证书培训 E17  ISO27000内审员资格证书培训
E09  玩具行业ICTI认证推行实务 E18  FSC内审员资格证书培训
人力资源管理类
H01  人力资源管理高级研修班 H14  职务分析与薪酬设计
H02  高绩效的人力资源战略 H15  如何编写职务说明书
H03  心理学在人力资源中的应用 H16  问题员工管理
H04  如何建立匹配的企业培训体系 H17 辞退员工管理与辞退面谈技巧
H05  知识型人才的人力资源管理 H18  中小企业薪资福利设计与操作实务
H06  招聘、面试与甄选技巧 H19  战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营
H07  最具实效的年度培训计划 H20  建立基于战略的绩效管理系统
H08  企业培训工作的策划与管理 H21  结合企业战略的职业生涯开发与规划
H09  打造卓越的内部培训讲师（TTT） H22  职业生涯规划与个人发展
H10  如何成功招募优秀管理人才 H23  如何建立匹配的企业文化
H11  内部讲师在职训练OJT技巧 H24  企业文化提炼和建设
H12  新员工入职培训技巧 H25  劳动争议与纠纷处理技巧
H13  如何进行岗位评价 H26  企业文化与团队建设
管理技能类
K01  MTP中层干部核心技能系统训练 K18  如何教练与激励员工把事情做对
K02  企业执行经理管理技能训练营 K19  有效授权与激励
K03  如何运用激励技巧留住核心员工 K20  高效能经理的七种习惯
K04  八项管理原则 K21  高层管理者综合管理技能提升训练营
K05  从技术精英转变为管理高手 K22  如何利用会议执行管理
K06  管理者向领导者的蜕变 K23  如何利用数据执行管理
K07  沟通从“心”开始---沟通心理学 K24  如何