服装设计管理:SRPD服装设计管理模式的应用

服装设计管理:SRPD服装设计管理模式的应用组成角度?
  

　　服装产业和产品的特征决定了产品盈利和设计管理所涉及的范畴包括：设计、风格、盈利、效率、消费群。综合统筹五者之间的联动关系，才能形成有效完整的服装设计管理模式。

　　SRPD服装设计管理模式从五个角度切入，构成综合应用的集成型设计管理体系。



　　服装设计角度：从完型心理学、神经语言学、设计三个学科的角度综合出发，解析人对设计的认知和形成规律，对设计做出一个新定义。这一新定义有助于设计者从目标和元素去深入理解设计的对象和过程。在此基础上，通过分解归类后的RPD设计风格元素表、设计组合方式、设计组合原则，形成对风格和设计的剖析及操作机制，有助于让设计脱离对天才和灵感的单纯依赖，通过可复制、可提升的行为模式充分发挥天才和灵感的作用。

　　这套服装设计管理模式系统解决设计的准确度、协调度、原创度、设计深度、速度、宽度的综合能力。

　　盈利角度、风格制造角度、设计营运角度：从企业角度系统解决设计管理的盈利问题。他们分别解决产品与盈利周期的关系、产品与盈利额度和范围的关系、设计效率与职能范围的关系。

　　从C至A，涉及企业规模更大、盈利周期更长、企业内部的职能层级越高。

　　服装设计管理的配合角度：作用是把产品所涉及的五个范畴落实在设计与其他环节营运的配合过程中。其中C项落实设计与营销环节的产品信息集成和产品职能分工;B项落实设计对生产的先导组织作用;A项在推广方面落实提高品牌的风格影响力和设计对销售的实际促进作用。